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广州长建召开2020年工作会议

来源:美高梅app   更新时间:2020-01-17点击次数:102
1月16日,广州长建召开2020年工作会议,会议主要任务是:贯彻落实广晟置业集团年度工作会议精神全面分析总结2019年工作,部署2020年重点工作。公司总经理何智慧主持会议。
会议首先公司党总支副书记陈玉刚传达学习了广晟置业集团年度工作会议精神。集团领导指出要坚持战略引领,全面推进置业品牌,做到党建引领更加突显、科技创新更加明显,项目盘活更显力度,生产经营更加稳健、基础管理更加完善、深化改革更加有效,真正把高质量发展理念和要求落到实处。并强调2020年是广晟置业的“提升之年”,要夯实管理基础,加快改革创新,提升发展速度。早谋划、早布置、早推动、早见效,只争朝夕,不辱使命,努力推动集团各项工作再上新台阶。
会上,公司党总支书记、总经理刘保军作了《美高梅app2019年度工作总结和2020年度工作规划》报告。指出2019年是公司强化管理、聚焦主业、拓展规模、提升效益的关键之年。公司认真领会广晟置业集团年初生产经营总部署,坚持以“强管理、降成本、控风险、提效益”为抓手,坚持企业党建和生产经营双推进,扬长避短,齐头并进,切实提升企业经营效益和工作效能,取得了优异的成绩,圆满完成了集团下达的各项任务指标。一是全力以赴保增长,扩大市场占有率;二是因事施策开展内部整合重组;三是贯彻领会“三供一业”新政策,准确把握发展新机遇;四是精益求精,深耕细作,全力提质增效;五是推进改革创新,不断增强企业可持续发展能力。
刘保军总经理表示,随着2019年党中央明确了粤港澳大湾区战略定位及港澳广深四城定位,2020年将迎来粤港澳大湾区的建设浪潮,长建物业公司将依托大湾区经济大发展的有利形势,继续坚持以党建工作为引领、以业务拓展为先锋、以品牌质量为重心、以成本、风险管控为基础,作为公司发展战略转型的主线,有效提高公司的核心竞争力,扎实确保公司健康快速发展。并部署了2020年公司的重点工作:一是从严从实抓党建,提升组织凝聚力和战斗力;二是推进“激励约束容错试点”工作,激活企业发展潜能;三是抓实市场拓展,做精降本增效,切实提高企业盈利能力;四是优化人事管理,打造高效管理团队;五是筹建智能化管理系统,打造“互联网+”经济增长点;六是强化责任意识,防微杜渐,切实抓好安全环保工作;七是加强全面预算管理,提升企业管理水平。
会议最后,刘保军总经理强调,2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年。这一年,我们将认真学习贯彻党的十九届四中全会精神,深入贯彻落实习近平总书记对广东重要讲话和重要指示批示精神,按照集团公司整体决策部署,强化党的领导和党的建设这个保障,实施创新驱动发展这个战略,坚持稳中求进工作总基调,全面贯彻新发展理念,走好高质量发展这条道路。一分部署,九分落实。我们将在集团公司的正确领导下,体现新担当、展现新作为,坚定信心,锐意进取,实干奋进,高质量高效率推进各项重点工作。让我们只争朝夕,不负韶华,共同迎接2020年的到来!广州长建航船一定能够乘风破浪、行稳致远! 

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